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自己的,球员肇俊哲:要杜绝高薪低能的问题


前国足队长、如今成为中国足协国家队管理部部长的肇俊哲,近日在接受新华社专访时介绍了自己初步的工作设想,肇俊哲表示,球队管理一定要自下而上、从小抓起,培育足球文化,才能在成年队形成规矩意识和职业素养,以杜绝“高薪低能”的态度问题;而同时,在聘请外教团队的同时,中国足球不能一直购买服务,也要注重培养本土教练和长远规划,才能形成延续性发展的中国足球哲学,也就是核心竞争力。

谈到这次出任国管部部长一职,肇俊哲表示:“首先还是感谢足协的改革,启用我们,而且能够受到一些重用。我们在边学边做的同时,也会发挥自己的长处,把我们专业的技能发挥出来,在国字号球队建设、足球文化培育、教练和队员管理等方面,更切合实际设计一些东西。我们是职业球员出身,也在俱乐部有工作经验,最主要的是我们这些都是打过世界杯的,世界杯的经历能更好起到传承作用。在细节上我们能更好了解球员心理状况,比如大赛前给队员进行心理辅导等。而且大家懂训练、懂原则,能更好和主教练合作。总之,一定要贴合实际,一定要抓实。”

谈到低年龄段的教练员培养时,他表示:“他们学完后可以做一些社区服务,比如在各个小学做技术指导的时候,你就自己设计课题,和孩子们做游戏,这样我们可以在(集训比赛的)每一站,让国脚们走进学校和孩子们互动,让足球文化从低年龄段国家队起,一级一级往上,慢慢建立起来。”

谈到目前国家队球员的问题,肇俊哲表示:“以前可能是一辈子奋斗的物质目标,他们(23岁球员)有的一天就得到了。我们国字号球队现在服务保障已经做得很好了,但可能有些人认为是应该的,反而不懂珍惜。可对比来看,和约旦国青队比赛时,我和小球员们说,你看他们的保障才有几个人,可比赛训练态度一点不差。所以我们不能做‘高薪低能’的事,要加强管理意识和爱国教育,不是从现在才开始,而是从小抓起。”

他还表示:“请外教团队的同时,也要考虑培养自己的国内教练,怎么进行配比,比如让有的国家队教练进入外教团队中,边学边做,不能完全都是外教。只有这样,国脚退役之后才有实习的机会,未来就能培养自己的教练。今年推出的青训大纲,还有中国足球所有的体系、训练手段、教学教案等,最终形成‘内核’的东西,才是核心竞争力,也是中国足球的哲学,这就是我们足球的‘中国芯’,一定要把它做好。同时让这种技战术理念,在青训和职业俱乐部上形成联动,形成体系。这关系到中国足球未来有没有这个核心力量和价值。”

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