7月4日上午，海胶集团上市培训暨动员电视电话会议在海口召开，标志着酝酿已久的海胶集团上市工作正式启动，并计划在明年初向中国证监会提交上市申请。
　　
　　省政协副主席、省农垦总局党委书记张力夫，省农垦总局局长、海胶集团董事长兼总裁王一新，总局领导林芳明、彭隆荣、文和、宋锦绣，巡视员全孝华，总局机关副处级以上领导干部、海胶集团领导及总部全体员工参加了会议。
　　
　　张力夫指出，海胶集团通过改制上市，实现由传统农业企业向现代企业的过渡转型，逐步建立起一套规范、科学、符合资本市场要求的管理体制和各项配套制度，不仅能助推海南农垦的各项改革，而且将对海南乃至中国橡胶产业产生深远影响。
　　
　　张力夫要求垦区上下统一思想，提高认识，深刻领会加快海胶集团上市工作的重要意义。他说，海胶集团经过3年的运营，在产品成本控制、产品质量及销售管理等方面均取得了良好效益，企业规模和市场竞争力显著增强，已经具备了主动参与市场竞争、抵御市场风险、走向资本市场的能力。海胶集团上市，有利于构建持续融资平台，为企业发展筹集大量低成本资金；有利于建立现代企业制度，进一步清晰产权、明确权责，规范法人治理结构，提高企业管理水平，降低经营风险；有利于树立企业品牌，提升企业形象，扩大企业知名度，更有效地开拓市场；有利于实现企业资产的快速增值，股票发行上市后，企业价值在资本市场上得以重新发现，市场交易价格数倍或数十倍增长，可以使资本实现快速增值；有利于增强资产的流通性，通过资本市场的有效流通，控股股东的资产可以在股票市场上变现，可以优化海南农垦的资金配置；有利于对外扩张型发展战略的实施，加快与国际接轨。
　　
　　张力夫强调，要明确责任，落实责任，努力营造推进海胶集团上市工作的良好环境。海胶集团上市是一项任务艰巨、系统性强、意义深远的工作，涉及农垦总局、海胶集团总部、68家基地分公司及13家加工分公司、中介机构等多个单位和领域。总局机关、各农场以及相关单位一定要进一步落实责任，加强协调配合，搞好服务，提供支持，为上市营造良好的外部环境。
　　
　　王一新说，垦区目前正经历着4件大事：全力以赴解决民生历史欠账问题。从去年下半年以来，解决职工住房、饮水、社保、并场队、难侨队等民生问题的政策、思路已很清晰，资金已准备到位，下一步，是借着东风大力推进的问题；推行开割胶园职工家庭长期承包。这项工作，垦区用4个月的时间已实现了全线突破，从6月份的结算情况看，胶工收入得到了大幅度提高，这一政策的推行，惠及了垦区近10万名胶工，只有这些最广大的基层群众稳定了，感觉到有奔头了，我们才能考虑长远发展的问题。海胶集团上市就是长远发展的大事。这件大事牵一发而动全身，不仅因为海胶集团拥有68个农场和13家加工分公司，更因为在这一核心资产上市后，海胶集团将由传统型农业企业彻底改制为现代企业，将在体制、机制和内控机制上脱胎换骨，凤凰涅磐。发展一批新兴产业集团也是长远发展的大事。垦区已成立了林产、物流、地产等诸多板块公司，逐步实现了分灶吃饭，争取通过2到3年时间的努力，形成一批在省里数一数二的专业公司，提升农垦的形象。
　　
　　王一新说，民生问题、橡胶长期承包工作，将按照既定政策贯彻执行，总局今后的主要精力将放在海胶集团上市和做大做强新兴产业上。上市，必将提升海胶集团在中国天然橡胶行业的地位，带来体制、机制上的转变。海胶集团的上市，将是垦区今后最重要的工作之一。
　　
　　为此，王一新提出了4点要求：
　　
　　各级干部要在思想认识上理解并支持海胶集团上市，不仅要把这项工作当作垦区的一件经济大事，更要当作一件政治大事来看待，坚定不移地推进；要全力支持中介机构的工作，提供真实材料，协助做好尽职调查；海胶集团要按上市要求，进行内控机制的规范与整改，尽快达到上市申报条件；垦区各级干部特别是海胶集团各级干部，要站在农垦改革发展的高度，着眼未来，全力以赴支持配合好海胶集团的上市工作。
　　
　　会上，中信证券有关负责人进行了上市辅导培训讲座。