在日前英国《金融时报》公布的2006年全球市值500强企业排行榜前10名中,石油公司就有4家,其中,美国的石油巨头埃克森美孚公司以3716亿美元的市场价值名列榜首,超过通用电气和微软,比去年提高了一个名次,成为全球最大公司。英国石油公司、英荷壳牌石油公司则分列第五和第七,俄罗斯石油及
天然气巨擘GAZPROM由去年的第58位攀升至今年的第10位。在前10名中,石油企业以40%的份额居各行业之首。而在500强全部企业中,巴西的巴西石油公司由去年的第113位上升至第48位,中国海洋石油由2005年的254位升至217位,加上BP、道达尔菲纳埃尔夫、雪佛龙德士古、埃尼、大陆菲利普斯、斯伦贝谢、尤克斯石油公司以及新入榜的4家产油公司,使得石油行业成为榜内第二大行业,市值仅次于银行业,占榜内公司总数的11.2%。
我们知道,自1996年起,《金融时报》年度500强冠军宝座就一直由微软和通用电气争夺,而自从2004年埃克森美孚公司冲击冠军宝座,到今年如愿以偿,我们看到了石油行业的发展和在所有行业中所处的重要地位。从这次500强排名来看,我们有理由认为,在今后一段时期内,以石油企业为代表的能源行业,在未来发展中依然具有的强劲的发展态势。
从《金融时报》公布的全球市值500强企业中可以看到,作为全球500强企业所应具备的基本特征以及我国企业与世界500强相比所具有的差距。
规模实力:中国石油企业在业务规模和收入、资产规模上与国际大石油公司相比还有明显的差距,业务规模和收入上,中国石油企业的三巨头——中石油中石化和中海油三家收入总和,不到埃克森总收入的50%;资产规模上,中石油中石化和中海油三家资产总和不抵埃克森壳牌BP任何一家资产。
赢利能力:中国石油企业也还不尽如人意。从统计数据看,中国石化集团净资产收益率(ROE)和平均运用资本回报率(ROACE)仅为埃克森的53.5%和54.6%,与雪佛龙更是相去甚远。另外,中国石油企业的赢利主要来自于上游业务,对国际油价的依赖程度较高,结构相对单一,抗风险能力较弱,而国际大石油公司的盈利结构相对均衡,上中下游业务均具有较强的赢利能力,抗风险能力较强。
市场营销:中国石油企业与国际大石油公司相比差距很大。从成品油销售量来看,埃克森公司已经突破了4亿吨,是中国三大石油企业的4—6倍,从加油站数量看,壳牌公司是中国三大石油企业的1.5—2.6倍。另外,在市场开发能力、单站销售量等方面,中国石油企业仍有较大差距。
国际化经营:尽管中国石油企业在过去10多年中取得了长足的进步,具有一定的优势,但与国际大石油公司相比仍然处于初级阶段,国际化水平还很低,从海外营业收入海外油气储量海外油气产量海外炼油能力等几项指标占总收入的比例来看,中国石油企业均不到20%,而BP埃克森壳牌雪佛龙全部都在55%以上。
技术水平和技术创新能力:中国石油企业在陆上油气勘探、油藏经营管理、钻井工程、管理施工等方面已经进入世界先进水平行列;但在炼油化工方面,与国际大石油公司仍有一定的差距,主要体现在装置平均规模小、工艺水平较低、缺乏自主知识产权、关键技术与装备大部分依赖进口等;在海上气勘探开发、液化
天然气和新能源开发等技术方面,中国石油企业处于落后或空白状态。
持续发展能力:中国石油企业虽然在油气资源的接替能力上占有一定优势,但持续发展能力还包括技术、人才、体制等多方面的构成因素,在这些方面,中国石油企业还存在较大差距。
从目前国内外宏观环境看,机遇与挑战并存,总体上有利于中国以石油业为首的能源产业加快发展,但发展过程中也面临着不小的挑战。一方面全球政局缓和,美国、欧洲、日本的经济开始复苏,中国的经济处于高速增长期,全球对石油资源的需求旺盛,油价一直处于高位,市场机遇和发展空间较大,国家政策为石油行业发展提供了有利环境,这都给中国石油企业可持续发展提供了良好的发展环境;但另一方面,中国目前石油对外依存度已达到40%以上,资源由于供需不平衡,争夺十分激烈,石油储备也是国家安全问题,加入WTO后全球化经营势在必行,中国石油企业面临的的竞争对手将是众多的具有雄厚实力的国际大公司,竞争将更为激烈。总之,目前和今后一个时期是中国以石油业为首的能源产业加快发展的重要战略机遇期,虽然面临着不小的挑战,但机遇大于挑战。
如何充分把握机遇,应对挑战,实现可持续的发展。我们认为对石油企业自身而言,应在做大做强上游,努力提高下游的竞争力,开源节流,提高效率,提高科技自主创新能力,提高国际经营程度以获得更多的资源,实现由单纯的油气生产商向油气供应商的转变,由国内石油公司向跨国石油公司的转变等方面下工夫。
对政府而言,则应在逐步加大石油行业开放力度、引入竞争机制的同时,加快石油立法,加强行业监管,把石油资源勘探、开采、炼制、运输、销售等各个业务环节纳入法制化管理,促进我国油气工业的持续健康发展;进一步加大对企业“走出去”支持力度,鼓励企业开展国际化经营,增强企业国际竞争力;按照走新型工业化道路的实际要求,加快产业结构调整,大力开展节能增效,建立节油节气型经济体系,同时,制定节约油气规划,调整石油消费政策,抑制不合理的石油需求,大力推广新技术、新工艺,提高油气资源利用效率。