这些挑战中主要的是原油及其衍生产品的飞涨价格。价格上涨的趋势几乎影响了所有有机化学品制造商包括聚合泡沫供应商。

　　著名供应商如Dow 在2004年不得不三次提高它的对苯基甲烷二异氰酸酯 (MDI)和甲苯二异氰酸酯 (TDI) 的价格。同样另一聚氨酯泡沫供应商BASF在2004年和2005年初两次提高其Pluracol 牌多元醇的价格。

　　然而，供应商可以期待由价格上涨导致的营利增长（top-line growth），他们也不得不应对由于能源价格的螺旋上涨而导致的利润下降。从中短期来看，这有可能是聚合物泡沫供应商最大的挑战。

　　这些挑战是由于很多终端客户特别是舒适品和包装品客户极端注重节省成本而不愿消化这些价格增长 。因此，能够成功地把价格的增长让消费者接受以及维护他们的忠诚度即使他们有更多的选择的供应商更有可能成为市场上的成功者。

　　随着许多公司重新部署他们的生产基地到能提供便宜劳动力的东欧地区，许多泡沫供应商-特别是那些特殊终端应用的供应商如用于包装的可膨胀聚苯乙烯(EPS)-将会大大失去他们的客户基础。虽然位于西欧的公司可以继续服务东欧的客户，但是运输成本将会使他们与本地供应商相比丧失竞争力。而且，潜在的客户流失将会使他们背上产能过剩的负担。

　　他们可以通过加强他们已有产品的存在和市场份额而不受这种趋势的影响或者关注在小众领域所涌现的应用比如运动休闲和高性能宇宙飞船市场。

　　瞄准新的应用领域需要提高产品的开发，供应商如果希望保持竞争力，需要分配相当的资源到该领域。实际上，新产品的开发可能成为聚合物泡沫高端应用领域开辟新天地的主要推动力。

　　随着环境规则变得越来越严格，公司也需要关注对泡沫聚合物不断提高的公众意识。大众仍旧认为聚合物泡沫对环境有危害，主要是因为产品使用了发泡剂。虽然许多制造商现在已经使用了环境友好型的发泡剂，这对经济进程已经产生了不利的影响。还有对废品回收和某些泡沫毒性的关注。与这些关注和规则相一致，目前正开始加强研发以生产更经济和环境友好的发泡剂。

　　然而，企业通过强调泡沫的优点仅仅为泡沫在大众中创造了一个较好的印象。他们还必须表明在使用泡沫-如绝热领域，能保存能量和阻止更多温室气体排放到达其中。这些能量的节省远超过由于生产泡沫而排放到大气中的温室气体排放量。