近期国际油价高位盘整，国际原油价格突破100美元，原油市场的最新波峰给全球燃料能源匮乏的国家带来极大的震撼！面对国际市场的“燃气荒”，中国瓷都——潮州陶瓷生产基地也受到严重的袭击。

2007年下半年的“高价气”风暴尚未告终，面对“高价气”风暴，液化气行业有何动态？陶瓷行业又有何动态呢？如何在新的一年摆脱能源危机呢？这些都是陶瓷企业悉心关注的话题。

目前，中国的油田开采提炼的液化石油气，远远满足不了国家自身的能源需求。特别是中国陶瓷制造业对烧制的能源要求比较高，需要进购原油纯度高的中东石油。国际原油价的不断攀升，无疑是掐住了陶瓷行业的咽喉。作为中国的重要陶瓷生产基地——潮州，近半年来大半陶瓷企业也严重受“高价气”的能源风暴困扰，迟迟未能复苏！”

“高价气”风暴之由

带着企业对“液化石油气”能源的困扰问题，记者近日专访了潮州最大的液化石油气供应产商——潮州华丰集团的中凯华丰能源连锁配送有限公司的徐克副总经理。

据中凯华丰公司的徐总介绍，目前，中凯华丰公司供应潮州企业60%的液化石油气能源，华丰液化石油气从中东、南美油田进购，原油纯度高，液化石油气含杂质少,但运输费用却是比国产油高几倍。目前，之所以出现“高价气”风暴，原因有三：一是欧佩克联盟组织控制产油国每天的开采产量；二是国际的期货炒作、投机商增多；三是目前还未能找到能广大运用于制造产业的新能源。据了解，到2024年，产油国将没办法继续供应需油国家庞大的工业生产的能源需求。油田能源开采已经接近枯竭，估计可再开采10000桶。

也正是这些原因造成能源价格的上涨，而目前，工业生产需要的大量液化石油气，还未找到一种环保的新能源来替代。高档陶瓷产品对纯度高的液化石油气依赖性也比较强，暂时还没有成熟的技术来摆脱这种依赖性。据采购商介绍，液化石油气受季节性影响，夏天需求量少，价格会低点；冬天需求量多，价格会高点。所以液化石油气能源才会出现这种非常紧张的局面。

据悉，2007年初,曾有企业想用天然气能源来代替液化石油气，但是由于天然气需要冷却至约零下162摄氏度时，才由气态转变液化天然气，存储难度较高。目前潮州地区，还未有像华丰集团那样的储存液化石油气的造气厂和气库来存储天然气能源。而如果直接从新疆等地区运输过来比较困难，冬天大雪封山，单运输成本都要1000元/吨，虽然天然气的价格只是4600元左右/吨，但高价的运输成本让商家、企业都无法承受。陶瓷企业的窑炉要使用天然气能源也需要重新改装，改造的成本也是很高；而且天然气烧制陶瓷的温度比液化石油气还高。由于诸多的原因，造成那些曾经想尝试用天然气能源来代替液化石油气能源的企业，又重新换回液化石油气能源。所以目前天然气能源还未能普及应用到企业中，个别有资历的大企业才有能力使用这种能源。

据中凯华丰公司的徐总介绍，目前，液化气能源的供给还是比较充足，暂时还没出现“燃气荒”，但是燃气的价格与国内的库容有密切的关系，采购商从中东地区采购的液化石油气如果在国内短期未销售出去，积压库存，对采购商造成一定的压力，所以液化石油气采购商需要与陶瓷企业达成一种预期的契约，才会成为一个良性的循环，价格也才不会大起大落。

所以进口的液化石油气价格的涨跌情况，受产油国、国际市场的影响占大部分，也有小部分受陶瓷企业需求影响，是属于一个循环的系统。
据各工业液化石油气的充气站的负责人介绍，2007年的液化石油气的销售量不如2006年，2007年下半年国际原油价格的飙升，目前液化石油气的价格已达到7850元/吨。

中凯华丰公司徐总表示，2007年华丰液化石油气的销售量与2006年相比稍逊，但相对销售金额有所上涨，目前，液化石油气的价格将趋于较平稳的状态。而对2008年的预测却很难给予一个明确的答案，因为进口液化石油气受影响的因素比较多。

中小企业面临停产状态

在“高价气”风暴的袭击时，作为陶瓷生产基地——潮州的小企业可谓是叫苦连天。近日，记者走访这些陶瓷生产基地发现，像高能耗的卫浴企业，很多厂家的生产厂房只剩下几个工人在制作陶瓷，甚至有些小企业已经开始停止生产。

据小企业的老板讲述，由于燃气的高涨，2007年下半年液化石油气由上半年的5000多元/吨，升至现在近8000元/吨的价格。燃料成本增加近一倍；再加上国税、地税也都涨了不少，而员工的工资也比往年涨了很多；生产陶瓷的原材料也涨价，国际原油价格的上涨带动了运输费用的增加。生产成本增加了，可客户却不买产品价格升高的账。太多的不利因素严重地掐住小企业的咽喉，使本来利润不高的普通陶瓷厂家雪上加霜。而能源消耗相对比卫浴陶瓷少的日用、工艺陶瓷小企业也难逃此劫，生产厂家也苦不堪言，面对液化石油气的价格波动大，一天内气价上下波动可出现2-3次，使这些企业的产品价格根本无法上提。目前烧制日用、工艺瓷的燃料也暂时未能找到适合的能源来替代液化石油气，这不得不让厂家头痛。他们都希望国家政府能出台相关的能源调控政策，挽救小企业的发展。

而对于有一定规模的中型陶瓷企业来说，“高价气”风暴还未导致停产，但生产量已经明显在下降。据一些卫浴生产厂家负责人介绍，目前还能抵御“燃气”风暴，为了更好的立足市场，打造自己的产品品牌，产品还是需要继续生产。生产厂家表示，虽然利润空间降低了，但在没超出厂家预算成本的情况下，还是会继续经营下去；而以出口为主的日用瓷厂家则表示，很多客户在2007年初就已经下了订单，可液化石油气的涨价幅度是在2007年的下半年，在生产成本增加情况下，若客户没办法接受新价格，产品利润空间就必然减少。更有外国客户趁机在进购前两批货后，以产品配件不合格为由，拒绝进购第三批产品，从而导致厂家产品囤积。

大企业在风暴中驾驭市场

大企业有一定的市场掌控能力，抵抗风险的能力较中小企业强。故此次“高价气”风暴对陶瓷大企业的影响不是特别大。相对来说，大企业的品牌产品利润丰厚。据卫浴大企业厂家介绍，由于产品品牌服务较周到，产品质量稳定、技术成熟领先，是留住客户资源的根本，也才能占有市场的至高点。而日用陶瓷大企业也表示，“高价气”风暴影响不大，从某方面来说更好地整顿了市场，因为无序的市场价格竞争让他们打疲惫战术更累!

能源问题属于一个宏观的大环境问题，企业希望政府出台相关对能源宏观调控的政策，但陶瓷行业专家也表示，企业自身也需要提高抗风险的能力，产品必须走品牌、质量好、技术成熟的道路，产品的利润空间提高了，抵御风险的能力也就强了，就能更好占稳市场!