陈家红，华北钻井二公司苏丹GW27队司钻，他在苏丹已经工作了7年，曾多次被长城钻井苏丹分公司评为先进个人，今年5月，又荣获华北石油管理局劳动模范称号。

　　2000年初，陈家红随GW27队来到苏丹，设备到达现场还没有开钻，甲方就要求对钻井设备进行彻底探伤检查，意味着主体设备都要拆解，这在国内闻所未闻。这对刚刚踏上苏丹国土的GW27队员工无疑是莫大的压力。

　　在那段难熬的日子里，陈家红带领全班人员，既干小班又干大班，每天满负荷工作。

　　2000年2月，GW27队承钻的第一口井Mungasouth-4井终于开钻，虽然这是一口直井，但由于地质构造、油藏和地质资料严重缺乏，给钻井施工增添了意想不到的困难，陈家红不免有些紧张。在他当班的每一分钟，他都时刻提醒自己要谨慎小心。刹把操作责任重大，还十分辛苦，有时一个班要站11个小时，一个班下来常常累得腰酸背痛。

　　2004年初，GW27队承钻了苏丹石油史上第一口水平井HEGLIG-31井，当时，对于GW27队能否打水平井，甲方一直持怀疑态度。由于该井地下情况复杂，施工难度大，苏丹能矿部的官员及钻井专家非常关注。施工中，陈家红要求全班工作高标准、高质量、保安全。

　　一次在起钻过程中，大段井眼拖压严重，上提下放钻具困难。陈家红及时向甲方监督提出建议：采用低泵压、低泵冲慢慢起钻，每起1－2米划眼一次。监督采纳了他的意见，很快使井下复杂得以化解，甲方连连对他说：“Verygood!（很好）”。

　　首轮水平井HEGLIG-31和BAM鄄BOOWEST-22的顺利完井，受到了钻井专家和苏丹政府的一致好评，甲方多次发函表示祝贺，特别是BAMBOOWEST-22井，完井井深1833米，最大井斜90度，水平位移765米，水平段309米，钻井周期仅13.9天。

　　在国外工作，语言不通是最大的障碍。为此，陈家红狠下功夫，一本英汉词典几乎让他翻烂了，如今，他不仅能够与现场监督和雇员进行流利的对话，还熟悉了当地的法律法规等。在自身加强学习的同时，他还利用生产间隙，组织雇员上好技术课，促进班组成员素质的全面提升。

　　2005年10月，在Heglig-39井施工中，为保证泥浆泵排量，甲方要求必须双泵钻进。这时候一号泥浆泵活塞刺坏，甲方监督着急地问多长时间能够换好？陈家红信心十足的回答只要20分钟。监督用怀疑的态度盯在现场，结果陈家红带领几名雇员仅用了15分钟就修好了泥浆泵，使生产恢复了正常。

　　截至目前，GW27队在苏丹共钻井近70口，没有发生一起工程质量事故，成绩在所在区域名列第一。

　　在获得华北石油管理局劳动模范荣誉称号后，陈家红谦虚地说：“GW27队的每一名员工都在兢兢业业地爱岗奉献，荣誉应属于他们每一个人。”