近几年来我国工程橡胶产业突飞猛进，不断发展壮大，但由于原材料涨价，产成品价格下滑等原因，加之我国的市场还很不完善，以至于低价格抢标，低价生产，非法流通的现象比比皆是。出现不正常价格的原因主要有：(一)供求失衡，管理混乱，缺乏监督机制。(1)某些企业为了经营需要宁愿亏本也要达到局部垄断的目的。例如：市场上的（支座）合理价格应该在0.051-0.065元/cm3，这样厂家尚可维持正常运转，但遇到一些不诚信的施工单位工程款的拖欠，那么企业还无法消化这些呆帐成本，但现在市场上竟然有0.028-0.035元/cm3的板式橡胶支座，这主要是企业间的无序恶性竞争，再加上建设业主最低价中标的非理性引导造成的。(2)套用价格游戏。因为一股工程合同中要签定好几个品种，这种产品亏一点，另一类产品尚可多增一点，这样厂家尚可保本经营。(3)作为广告效应，某些新生企业其工程业绩较少，为了建立企业的信誉度，起步阶段都会承按一些价格很低的合同，市场较为混乱，为迎合低价心理，不合理的“降低成本”，如：降低橡胶含胶率，添加低成本的再生胶，从面向市场极力推销自己的低价产品。工程方也错误认为“只要通过检测就行了”。其实检测单位的力学检测试验时间较短，一般情况不做全项检验，产品耐久性很难评判出来，有许多工程的板式橡胶支座，有时也通过检测单位的力学性能检验，但架上梁后还是出了问题，这里也存在着抽样的偶然性，因此真正意义上的合格还是要靠真实材料来保证，同时也要靠三十年的使用效果来验证。（二）由于交通的工程橡胶产品是一些科技含量低的低附加产品，由于前些年的“红色利润”的光环照耀，造成工程橡胶产品一轰而上，出现了一些无证生产的小企业，小作坊，某些地方的小项目、小工程本来采购较少，原材料供应制度不规范，许多是由分包方负责采购，而分包方为获取最大的经济利益，唯一的目的就是便宜。因此越是规模小的作坊，产品的各项管理费用很低，因而越是受到他们的青睐。由于在工程招标过程中，缺乏有力的监督机制，导致招标公司操作弹性大，主观因素加大，也从某些程度上误导了人们的投标取向。(三)共享地域品牌下的企业之间的恶性竞争。企业之间相互攻击，破坏了行业游戏规则。同一地域下的规模化公司，同一工程互相杀价。按照竞争理论中反复博弈模型，这种恶性竞争的手段往往会遭到竞争对手更激烈的报复，从而达到所谓的“恐怖均衡”，在恶劣的行业竞争环境当中必然没有赢家，只有输家，更破坏了大家共有的地域品牌。
    推行IS02000标准八大管理原则的第八条要求所讲，就是采购方与供应方应存在互利的关系。如果拼命剥夺企业的获利权，其结果往往是企业会剥夺桥梁的质量权，为此 “净化橡胶支座生产市场，构造桥梁工程的百年安全”迫在眉睫。
    市场竞争是一个优胜劣汰的过程，同样也是一种机遇和挑战，工程橡胶企业向何处去，怎么发展，如何利用机遇摆脱困境呢？笔者认为：
    一、政府和行业协会规范管理行业的必要性和迫切性
    如果行业自己不能解决无序竞争，那么只有政府和行业协会介入市场，来实现规范
  管理。首先是要建立竞投标监督机制，落实市场指导价格，各企业不得低于指导价格的
  价格鉴定合同，销售产品。其次、规范企业的竞投标行为，合理竞标。再次，要改变招
  投标机制，要严格依照法定程序做到公开、公平、公正。通过对工程造价，产品原材料
  价格，企业生产成本以及产品质量、市场业绩等要素进行分析，科学合理的确定中标价
  格和选定中标产品。最后，检验检测机构要对国家对企业对交通工程负责的态度，对河
  桥配套产品选检、抽检委托检测做到真实、客观，理性确保检测数据的真实可靠，维护

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