针对近期国内化肥价格高位运行的态势，为防肥价飙升伤农，河南省供销社充分发挥农资经营网络优势，采取四项切实措施，积极平抑化肥价格，确保该省春耕生产正常进行，受到该省政府部门和农民朋友的好评。
　　一是积极组织货源。该省供销社农资经营企业采取信贷、自筹、职工集资等办法，千方百计筹措农资采购资金，与中原大化、心连心、骏化集团等省内外近40多家大型生产企业签订购销协议，积极采购各类名优化肥、农药等农资产品368万余吨，基本上满足了该省春耕生产之用。
　　二是减少流通环节。该省供销社利用近年来组建221家农资连锁经营企业、88个农资市场、209个农资配送中心、12078个连锁店、1700多个庄稼医院的优势，加大农资连锁经营力度，努力减少中间环节和流通费用，让利于农民，最大限度地降低供应价格。
　　三是带头执行国家限价。该省供销社系统尤其是灾区农资经营企业及经营门店认真贯彻落实国家和当地有关化肥价格调控政策，严格执行尿素综合经营差率不超过5%的标准，对碳铵等单位价值较低的品种和批零合一的不超过7%，不随行就市、不囤积居奇抬高价格，带头稳定化肥、农药等农资价格。同时，他们还发挥供销社人员多、懂经营、善管理的有利条件，精打细算，自装自卸，降低成本，最大限度地让利于农民。
　　四是坚持诚信经营。该省供销社先后建立完善了《加强行业自律的实施办法》、《企业诚信经营守则》、《供销社构建诚信经营长效机制的实施意见》等一系列制度，加强企业经营管理，规范企业经营行为；建立完善购销台账，落实“两账、两票、一卡”制度，利用新闻媒体、发放信誉卡、与种粮大户签订协议等方式，对经营的农资商品进行质量、价格、服务等公开承诺，自觉接受社会监督；对制假售假、违法违规经营者，给予直接责任人、企业负责人以党政纪处理，按有关规定吊销其营业执照，并依法追究有关责任人的责任。