无论是民营企业还是国有企业还是其它的企业，实际上都不失为一条好的发展模式，今后企业发展模式的主流模式主业+基金。你可以拿出一年一部分的盈利哪怕10%、20%来投资基金，投资基金选择的产业就多了，关键只要能够给你带来回报，能够在所投的企业当中使它能够成长起来，这个也是多元化发展的另外一个选择。我的想法就是这样。
【商界在线】：从无锡尚德到三普药业，从Mysee到商机无限，您一直在忙于您的投资试验，后来还成立了世华联合基金。请蒋董对这个基金做一个介绍吧。
【蒋锡培】：世华联合基金是我们在三年前成立的苏商联盟的基础上发起设立的，三年前我们跟雨润集团、红豆集团、月星集团等六家江苏企业联合发起成立的苏商联盟，由于种种原因，苏商联盟这个公司注册之后被人家抢注到了，最后到今天国家工商局注册成世华联合基金，事实上我们在苏商联盟这个基础上扩大到更大范围的基金。
主要是这些企业拿出一部分宽裕资金投到公司里面去，这个基金再委托中科招商基金管理有限公司管理，他们提供项目源，由世华股东会董事会决策投到想投的项目当中去，所投的项目主要是一些科技型的企业，IPO的一些项目，另外我们认为比较好的参与性的一些公司。
【商界在线】：在此之前，世华联合基金有没有实际运作过或者投过什么项目？
【蒋锡培】：我们最早发起的几家公司，本意上是把自己原本的这块业务做好同时做一些别的涉足。比如我们远东做电缆的，现在是全国连续九年产销第一位的企业，我们占这个行业的3%多一点，去年一年的需求是2900亿，何况还有国际上巨大的市场。
雨润是国内食品行业最大的企业，月星也是龙头企业，我们把自己的主业做好，拿出一部分资金投入到当时的苏商联盟当中去，苏商联盟做我们一家难以做的，但大家又想去做的事情，有这样一个基本共识。国家想开放但是没有开放的产业，还有保险金融等等，我们也想逐步尝试，有些项目正在进一步运作当中。
【商界在线】：这个基金是脱离几个发起董事原有的业务？
【蒋锡培】：对，我们原来苏商联盟投的项目正在经营的项目还是单独去做的，实际上我们今天正式发起成立的世华联合基金是面向我们的机构投资者和自然人。依托原来的苏商联盟基础，如果其它单位、机构有投资愿望的话，至少在一千万。自然人是一百万，目前以比较了解熟悉的朋友投资为主。
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