近年来,市委、市政府以推进新型工业化作为抓手,突出发展输变电、汽车及零部件、有色金属冶炼及深加工、钢铁冶炼及管材加工制造、盐卤和精细化工五大重点产业,我市工业迎风起舞,亮点频显,其中输变电产业就是衡阳新型工业化的一道风景线。
输变电产业在我市已有几十年的发展历程,形成有一定优势的产业。到2006年末,衡阳共有输变电工业企业65家,从业人员7800人,拥有总资产48亿元,2006年完成工业总产值41亿元,实现销售收入34亿元,上缴税收3亿元。在输变电产业中,涌现了核心龙头企业特变电工衡阳变压器公司,还有湘能金杯电缆、恒飞电缆、三环公司等10家骨干企业,以上企业拥有总资产36.2亿元,其中固定资产19.3亿元,年产值28亿元,销售收入27.1亿元,上缴税收2.57亿元。近几年,龙头企业和骨干企业发展较快,平均增长率在30%以上,在我市输变电产业中占领导地位和主导地位。
衡变:新型工业化的一面旗帜
特变电工衡阳变压器公司是我市国企改制和引进战略投资者方面的典范,在衡阳推进新型工业化的进程中树立了一面旗帜。这面旗帜在衡州这块热土上猎猎飘舞,在我市发展工业的新的征途中,且在变压器行业中,抢占了国内发展前沿的制高点。
从改制重组到现在,时间跨度超过了六年。六年的拼搏,衡变发生了根本性的改变。至2006年底,企业产值增长了20倍,总资产增长了8倍,净资产增长了288倍,仅去年上交利税达到2.2个亿,为衡阳市市属企业第一纳税大户,今年上半年企业的各项经济指标比去年同期增长达50%以上。
走进衡变厂房,干净有序的工作场景跃然眼前。衡变通过引进一大批具有当今国际先进水平的生产和测试设备,建成了亚洲最大的全封闭、全空调、恒温恒湿无尘净化的现代化厂房。衡变还全面引进了乌克兰330KV-1150KV特高压变压器和电抗器成套技术,填补了国内超高变压器产品的技术空白。还从乌克兰引进了国际变压器制造行业具有权威性顶尖级的专家,聘请两院院士、国内输变电最具盛名的专家担任衡变顾问,同时从全国20多所重点高校聘来500多名研究生、本科生前来充实衡变的技术队伍。
先进技术和人才的引进使衡变实现了从中国制造到中国创造的升级和转变。线圈是变压器的“心脏”,在750千伏电抗器的线圈设计中,针对乌克兰专家采取的全纠接设计,衡变专家提出了采用内屏连接设计。由于内屏连接设计的焊设的焊点少,产品的可靠性能好,而且节省能源和材料,还提高了工效,生产一个线圈的时间是原设计的1/4。目前,这一源自衡变的技术已经被乌克兰专家带回国推广使用。近几年来衡变的新产品产值每年占企业总产值的60%以上,每年都要研制出一批代表我国变压器先进水平的新产品投放市场。目前公司专利累计授权量已达到86项,其中750千伏抗电压器共申报专利7项、技术秘密7项。
在“十一五”期间,衡变将再投资10亿元进行大规模的技术改造,以进一步提高企业技术设备能力和自主创新能力。为满足1000KV特高压交流和±800KV直流输变电
成套设备制造条件,今年衡变就投资4.4个亿进行第三期技术改造。衡变整体规划完成后,到“十一五”末,产销将比目前增长两倍,达到年销售收入50亿元、利税5亿元的规模。
金杯:信息化提升工业化
金杯电缆也是衡阳的骄傲,曾经得过国家银质奖,因全国电线电缆的金质奖是空缺,金杯电缆是全国最好的品牌了。近几年,金杯电缆的发展速度也令人瞩目,看看湖南湘能金杯电缆有限公司今年上半年的几个主要经济指标就可略见一斑。
2007年上半年,金杯电缆累计完成工业总产值34899.30万元,去年同期为15562.50万元,增长了124.25%;实现销售收入总额30923.50万元,去年同期为17104.05万元,增长了80.80%;实现利润总额为1278.94万元,而去年同期为565.89万元,增长了126.01%;上缴税金930.37万元,去年同期为566.88万元,增长了64.12%;每万元产值耗用的能源为0.015吨标准煤,而去年同期为0.019吨标准煤,同比降低了21.05%。这样快的发展速度,在衡阳工业界应该算是比较突出的。
一个企业的发展史,其实就是一部技术改造史。金杯电缆从力缆改造、话缆改造、交联改造、光缆改造到电线改造,每一次的改造都引领着企业向前跨出一大步,每一次改造都注重提高企业的信息化水平。2005年至2006年,金杯电缆从德国分别引进110KV交联电力电缆生产线和交联电缆局部放电测试系统,项目建成投产后,年产110KV交联电力电缆265公里。110KV交联电力电缆生产线自动化和信息化程度非常高,该生产线从4楼到1楼,从原材料到出产品只要5个人操作,在中央控制室的电脑屏幕上可以看到各个控制点的情况。该产品于2006年8月通过中国机械联合会和省电力公司联合鉴定,目前该产品已正式挂网运行,成为企业新的利润增长点。
金杯电缆为湖南省制造业信息化工程示范企业。该公司通过将信息技术与电线电缆行业现代管理技术结合,采用独特的多模块方式,建立了企业计算机信息管理系统,加快了信息化处理速度,达到快速反应和有效控制的目的。目前已构筑了信息化和电子化办公环境,提高了企业和员工信息化应用水平。通过信息化工程的实施,产品设计和工艺装备设计周期明显缩短,报价系统随时更新,物流信息化对原材料、半成品、产品的流向实行全程跟踪,库存管理和控制得到大幅度促进,生产调度得到 优化,管理成本大幅降低,企业所需各种数据更加全面、系统、准确,全面提高了企业的市场竞争力。
恒飞:新思维铸就新标准
神舟六号从发射到安全返回地面,衡阳恒飞电缆有限责任公司的员工格外关注,因为神舟六号使用了该公司的恒飞电缆。神舟六号的成功,有他们的一份贡献,2006年,恒飞电缆得到了中国运载火箭技术研究院嘉奖。近几年,恒飞电缆的高端产品和普通产品齐头并进,普通电缆以好的性价比取胜,高端电缆以产品质量和标准取胜,部分高端产品的标准成为同行业的全国标准。
小 事成就大事、细节决定成败。做到全国标准无疑要有独特的管理,从思维模式上注入全新的现代企业经营理念,用新思维带动工业化成为恒飞电缆的共识。具体的措施是全面推行精细化目标管理,打破原来责任不明、效率低下的旧管理模式,制定并严格执行了《精细化管理实施方案》,将企业所有工作责任目标细化到个人、量化到机台、规范到岗位,要求员工一切从自身做起、从细节入手,做好每一道工序。同时加强工作成效、质量跟踪与工艺考核,考评结果直接与员工工资挂钩,从而使员工自觉提升个人素质、改进工作质量,提高工作成效。
“十五”期间,恒飞电缆通过合理规划、统筹安排、把技改重点放在突破制约生产发展的瓶颈上,使技改投入发挥了良好的实际效应,企业的生产规模、生产能力进一步扩大,现已具备生产100个品种、1000个规格,年产5万多公里的生产能力。科技人员研制开发出的低烟无卤阻燃机车电缆、屏蔽软电缆、平行集束架空绝缘电缆、环保型电器连接电缆(线)、耐火电缆等,技术居国内先进水平,并形成批量生产,取得良好效益。特别是航天发射点火专用电缆,被用于弹道导弹、长征系列火箭、神舟飞船发射,受到国务院、中央军委的多次嘉奖,使企业产品的技术含量与质量,上了一个新的台阶!