他放弃令人羡慕的工作下海经商，从借来的5000元钱到如今的资产数千万，从简单的买进卖出到开发的产品雄踞我拾1311”工程项目之首位，他所走过的路，留着清晰的永不满足的轨迹。

    借来的5000元钱换回89万

    1月9日，我第一次见到山西瑞洁生化有限公司的董事长禇文星的时候，便被他极为有神的眼睛吸引了。就是这个个头不高、面容和蔼的开发我省首个“1311”工程项目的公司老总，曾怀揣着借来的5000元钱远赴云南，尝尽了创业的艰辛。

    1983年，在闻喜县百货公司工作了10年的禇文星放弃了“那个年代令人眼红”的工作，投身汹涌澎湃的商业大潮。但他当时并没有成熟的“商业设想”，只是隐隐觉得凭借自己敏锐的头脑、不怕吃苦的精神，肯定能赚大钱。因先前在百货公司工作的时候，他帮助同学收购过炭素，知道收购回来的炭素经过再分类加工就可以出售赚钱，于是就索性把第一个赚钱目标定位在炭素上。

    然而，“万事开头难”。做生意不是简单一句话就能搞定的事情，需要分析市场，更重要的还有资金。经过认真分析，禇文星相中了云南。这个我国的边陲省份，因信息相对比较闭塞，废旧炭素的储藏量肯定少不了，而且价格可能更为低廉。主意打定，禇文星却犯愁了。没有资金，一切都是空谈。禇文星说，当时老父亲对他的行为也不是很理解，但他老人家还是从亲戚家借来5000元钱，塞给他让他做资金。

    带着这份感动，禇文星登上北京开往昆明的列车。为了到达后能迅速投入工作，他“奢侈”地买了张软卧车票，也就是从那时起，他只要坐长途火车，肯定买软卧。

    云南，一块美丽而神奇的土地。禇文星没有心情欣赏这里醉人的风光，而是一下火车就进行市场调查，几天下来，整个人瘦了一圈，但心情却极为兴奋———云南的市场与他想象中的一样。云南的废旧炭素每吨才80元钱，而运回山西经分类加工后，价格会猛增至每吨1100元甚至3000元。就这样，他在云南足足呆了10个月，借来的5000元钱一下子翻成了89万。

    “买进卖出等于投机取巧”

    直到现在，禇文星都认为买进卖出是最“原始”的经商方式，生意要做大，不能简单依靠这种投机取巧的办法。有人也许要说他第一笔钱挣得过于轻松，但禇文星不这么认为。他深知这89万元背后的艰辛，所以自己不能像很多暴发户那样，有了钱就去花天酒地，要将这笔钱好好利用起来，要用这89万学会、得到更多的东西。于是，在之后一年多的时间里，他先后辗转吉林、兰州、上海、南通等地，进一步考察炭素的生产技术和市场，然后选厂址、酝酿设计方案。1986年10月，他在侯马一手创办起了年产3000多万吨的山西新田炭素厂。

    这个企业一成立即成为当时侯马最大的乡镇企业，加上经营有方，效益一路上涨。1989年，虽然在国家宏观调控政策下，禇文星的炭素厂的发展缓慢了下来，但炭素厂却一直保持着强劲的发展势头。上世纪90年代初，他们的产品开始远销国外。

    十多年过去了，禇文星再也不是那个曾经怀揣5000元钱只身闯云南的禇文星了，他不是一个满足现状的人，在炭素行业打拼了这么多年，他决定寻求另外一个领域来发展。经过1997年和1998年两年的考察，他将项目确定在生物工程领域。之后，他跑武汉、上南京，几经周折，最终敲定L-乳酸项目。他首先考虑的是L-乳酸项目是环保型的；其次，L-乳酸可用于医药、食品、化工等领域，可做数千种产品，市场前景广阔。

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