1.5经济全球化背景下公司在市场中的定位
不管涂料公司大小,在国际化竞争的市场中必须具备全球经营的视野,了解竞争的特点,通常发达国家将涂料公司分为5大类:
(1)国内公司:定位于国内市场,认为国内市场发展空间足够,且自身具有相当的竞争力(目前中国绝大多数企业也是如比)。
(2)外向型公司:不以国内市场为主,以国外市场作为获利目标,包括制造业和贸易公司。早期的来料加工型,PPG天津及上海国际等都以外销为主或全球一区域性制造基地。
(3)跨国公司:市场全球化,有严格的公司文化,具有专业方向和市场,世界排名前20位的涂料巨人均进入中国市场。
(4)国际公司:超越出口导向型,在国内仍具有相当的市场基础。
(5)全球化公司:实现多元化经营的超大型公司,如DuPOnt、BASF、Bayer等世界级化工公司,原材料和涂料制造于一体,具有最强的竞争力和实力。
由此看来,我国涂料企业尽管已处于市场国际化和全球化竞争的环境,但整体实力和定位与全球化公司和跨国公司尚有差距,而且我国大型化工集团或行业外的公司鲜有进入涂料行业。只有中远公司目前控股中远关西和中远佐顿(广州)。
2涂料市场结构及发展趋势
2.1室内外建筑和装饰涂料
据ICIS统计,全球室内建筑和装饰涂料市场总价值260亿美元,全球各地区分布见表4。
表4全球室内建筑和装饰涂料市场价值分布
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地区 |
比例/% |
数额/亿美元 |
|
亚洲 |
32 |
80 |
|
北美 |
26 |
70 |
|
欧洲 |
22 |
60 |
|
其他 |
20 |
50 |
亚太地区中国占31%,至2010年将达到68%。未来5a中东地区增长最快达到17%,至80万t,其中沙特阿拉伯的涂料消费量达到89万t,其将投入1万亿美元进行住房和公共设施建设。
北美和欧洲2007年增长1%~2%,至2010年为2%~3%,北美的建筑涂料市场结构(来自CHEMARK)见表5。
表5北美的建筑涂料市场结构
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名称 |
类型 |
数额/亿美元 |
|
建筑内墙 |
溶剂型 |
8.23 |
|
建筑外墙 |
水性 |
17 |
|
建筑外墙 |
溶剂型 |
8.29 |
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建筑内墙 |
水性 |
28.7 |
| 全部问题 | 高分问题 | 疑难问题 | 推荐问题 | 已解决问题 |
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