公司名称	所属国家	产值/10亿美元
Akzo Nobel	荷兰	6.974
Hekel	德国	6.236
ICI	英国（荷兰）	5.817
Sherwin-Williams	美国	5.728
PPG	美国	5.566
DuPOnt	美国	3.780
BASF Coatings	德国	2.714
Valspar	美国	2.713
PPM	美国	2.556
Sigmakalon	荷兰	2.215

　　另外，产值lO亿～20亿美元，l1家；5亿～lO亿美元，8家；2亿～5亿美元，24家。
　　排名前10位的公司基本没有大的变化，世界排名前50位的公司生产了世界产量的80％，说明涂料行业集约程度以及趋势，基本稳定发展，年产值超过l亿美元可以进入前60位。我国目前除了跨国公司外，尚有广东华润集团、上海涂料公司、广州珠化集团、湖南湘江、大宝化工、嘉宝莉等应可入选世界涂料60强。
　　从2006年数据看，我国涂料行业的集中度逐步提高，前20位公司的产量和销售收入从2005年的23％～52％，20．0％上升至2006年的24％～38％，20．39％，无论集中度还是国际化程度与跨国公司相差甚远。美国30a前有2000多家公司，20a前减少至1600家，10a前降至1200家，5a前达970家，而至2006年为850家，越往后集中越困难，公司规模越大。我国从目前的数千家涂料企业集中到1000～2000家尚有相当长的路要走。美国是在相当成熟的市场经济环境中通过并购达到集中，而我国尚处于市场经济的初级阶段，又面临巨大的发展空间，因此众多中小型企业与大型企业并存的局面将持续相当长的时期，不能忽视中小企业的发展。与北美不同，欧洲和日本尚有为数不少的中小型、家族企业。
　　1．3利润和盈利能力的比较
　　相对成熟和饱和的发达国家涂料公司的利润相对稳定，每年增长速度为2％～3％，并随经济发展全面浮动，甚至有时出现I负增长。对于涂料跨国公司而言不同的部门呈现不同的状况，其利润的构成与我国言不同的部门呈现不同的状况，其利润的构成与我国并购等产生的资产增值和股票收益。从我国2006年统计数字看到，涂料跨国公司在新兴市场实现的利润及增长率远远超过公司年平均利润率。举例见表3。
　　表3 某些跨国公司利润增长率

公司名称	增幅/%
阿克苏诺贝尔（天津）	182.5
阿克苏诺贝尔（东莞）	28
阿克苏诺贝尔（上海国际）	29.98
PPG（天津）	78.29
PPG（嘉兴）	62.78
中涂化工（上海）	332.81
廊坊立邦	63.63
ICI	18.66

　　我国涂料行业2006年的平均利润率为6．82％，比2005年提升0．83％，远远超过发达国家，这是正常现象，而且越是大公司、跨国公司，实际利润和增长率越高，符合经济全球化的发展规律。由成熟市场向新兴市场转移的动因在于强化国际贸易中的比较优势，国内竞争导致国际化扩张，国际市场可以延长一些产品的生命周期，减少研发成本投入，促进利润增长。
　　1．4行业成长面临的主要问题
　　发达国家的涂料行业以所谓的“成熟”和市场基本“饱和”为特征。“成熟”即行业的集中度比较高，跨国公司主导行业发展；法律法规相对健全，公司管理符合现代企业制度要求，经营诚信度高，行业规范自律及市场准入制度化；通用型建筑涂料和工业OEM涂料市场“饱和”，成长率低。近几年面临石油涨价引起的原材料涨价、运输成本和能源价格增加等减利因素，及更加严格的环保法规一一HAPS、VOC。，以及欧盟化学品注册、批准的REACH法规等，投资和产业转移到新兴经济体，制成品返回引起的行业失调，引发就业机会减少和部分行业萎缩。这些更加促进行业整合，更加活跃的并购和资源重组，以及到发展中国家寻找新的市场和利润增长点。同时推动技术创新、节能降耗、更加环境友好的产品开发，从而提升核心竞争力。
　　我国作为新兴经济体的代表，可提供廉价劳动力，较丰富的原材料资源和广大的市场，而涂料行业发展相对不够“成熟”，巨大的市场需求与相对薄弱的行业基础，催生了大批中小型企业。政府剥离了行业管理职能后，行业协会未及时跟进填补某些必要的功能，相应法规制定滞后，导致行业和企业缺失自律和“自我”保护机制，无序竞争、盲目发展，部分企业无诚信经营；进入WTO后，相应的法律法规制定滞后，更不用说执行过程的多部门，权责不清，执法不严等。同时国内企业的管理理念和现代企业管理制度和人才与跨国公司相比尚有较大的差距。在相当长的时间内行业结构调整，尤其是内外资并购，内资整合中必须面对这些“不成熟”性带来的问题。

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