4．3引导和帮助企业建立自主创新体系，优化核心竞争力
　　在涂料行业“十一五”科技创新和技术发展纲要中对企业建立自主创新体系，优化核心竞争力的重要性和必要性进行了充分的阐述，关键是企业如何根据实际情况落实。
　　毋庸置疑，在相当长的时期内，国内的企业与跨国公司相比在自主创新能力上存在较大的差距。比较现实地讲，首先做好引进、消化吸收和再创新的工作，打破地区、行业界限充分利用社会资源，尤其是国家项目支持，尽快缩小差距，如集中资源帮助红狮、双虎进行汽车涂料的再创新。日本和韩国在这方面有成功的经验。同时利用国家发展战略转型的大好时机，以及政策和资金方面的支持，集中方向和资源以求重点突破。
　　一切竞争归根到底是人才的竞争，既存在于国内企业与外企之间，更多的表现在企业之间。人才流动是市场经济的特征，必要和合理的人才流动对企业的人力资源管理和企业文化建设提出更高的要求。尤其是加大人才培训的投入和管理，一定要转变观念，不要怕人才培训后流失，关键是管理跟上。
　　事实上，一些流入外企的人才“回流”到中资企业的屡见不鲜，而“海归”派也是重要的人才资源。中国涂料工业协会在启动职业技能培训之后，将采取多种方式加强中高级专业人才的培训。
　　4．4企业家必须更多的谋“势”
　　企业的发展从根本上取决于企业家的决策力。他们不仅善于“谋事”，更重要的要善于“谋势”。尤其是在快速变化的，激烈和残酷的全球化竞争环境中谋生存、谋发展，采取最适合企业现状的发展模式，必须了解行业的发展趋势，具备战略眼光。
　　中国涂料工业协会应举办多种形式的研讨会、学习班等，为企业家之间的交流搭建平台，为企业之间的合作牵线搭桥。我们期待着不久的将来涂料行业涌现出几个“王者”。

 

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