半个世纪前，西方工业国由于环保问题曾造成一系列骇人听闻的污染事件，各种职业病给成千上万的职业劳动者带来永远书写不完的悲惨后果。到了21世纪，世界的各种环保机构开始大声呼吁环保。因为环保问题已是一个全球性的问题了，这主要是环保涉及的面已从某个局部地区发展到全球。
　　涂料属化工中的一员，环保风险很大，比如排放问题，目前几乎每个大、中型企业都有或大或小的排污处理装置，但执行相关法律及达标程度如何是令人担忧的，尤其是有那么一小部分利欲熏心的企业，置环保于不顾，使涂料界的名声在社会中的影响越来越坏。国家、省、市各级环保部门也把监督、检查的目光投向了涂料厂家。在2008年第一批“高污染、高环境风险”产品名录中就有涂料产品。环保总局还向财政部、税务总局提出了取消其退税的建议，同时向商务、海关等部门提出了禁止其加工贸易的建议。
　　今年3月起，全国质检系统在全国范围内对油漆涂料等10类产品开展专项整治。至今年10月底，对属于第一批整治的重点（涂料属此列）必须100％摸清底数，100％进行复审，属于生产许可证和CCC认证管理的产品要100％取证，新获证产品要100％监督抽查一次。力度之大、范围之广是从未有过的。因此，不管大中小涂料企业，今后所要承担的环保风险都会越来越大。
　　兼并风险
　　近年来，国际上的兼并风潮一浪高过一浪，涉及涂料行业的也是此起彼伏。在无法相比的资本差距之间不存在平等的竞争底线，这一点明眼人是一目了然的。我们在此暂不对外国企业兼并中国企业作评估。
　　有几点要引起注意：
　　一是要树立共存、共荣、共赢的理念，并在兼并之中贯穿始终。要知道这是一种共同生存的需要，只有通过联合、扩大底盘、团结起来、取长补短、互通有无，才能越做越大。
　　二是在权力分配上，要去掉自己“宁为鸡首，不做凤尾”的狭隘土财主思想。中国的老板，财产不多，味道颇足，名片上“总裁、总经理、董事长”的头衔透着一种光宗耀祖之感，一直到企业破产也不回头，害了自己，苦了员工，到头来百事无成，一杯黄土遮风流。实际上只要兼并的协议（合同）上书写明确，个人仍然是各自企业的领导，而对外就是一个巨大的堡垒了，这就是策略，也避免了一个被另一个吃掉的风险。也就是说可以用法律的武器来保护各自的企业，达到防患兼并风险的目的。
　　三是经济分配上的相对独立和相互支持。一谈到兼并就会想到财产分配、股份、利润等经济方面的事宜，在国内企业兼并的初期可以保持一段时间经济上的相对独立更妥，留有一个磨合期，等到兼并各方相互都有相当的透明度和了解时，再在经济上合并，这样更科学。也就是对外可实现1+1>2的目的，而对内仍然1是1，2是2，随着不断发展而顺应变化，在变化发展中再深入地进行兼并升级。
　　原料风险
　　涂料中的行话都说三分涂料七分施工，而在涂料制造中可以说是三分配方七分原料，原料的品位直接决定了涂料的质量，也决定了施工效果的质量。
　　涂料中的四大原料树脂、粉料（颜填料）、助剂、溶剂（水作为水性涂料的溶剂看待），主要靠石油和天然矿物质组成。
　　

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