利润永远是企业永恒的主题，若利润与产值两者取舍，则应先取利润，在完成同样产值的前提下，应该选择利润高的产品线；无暴利产品支撑的涂料企业是不可能短期快速发展的；创造利润的每个环节均要严格监控，很多企业的利润是人为地流失的；离开利润谈企业的发展永远是饮酒止渴的行为！

    涂料企业利润跟下列几个关键因素紧密联系：

    1、产品配方：

    产品在保证性能的前提下应该尽可能降低成本，适合市场的产品才是好产品，而并不是性能最出色的产品就是好产品，配方的设计上应该充分考虑水桶原理，及木桶存水的多少是由最低一块组成的木板决定的。

    2、采购体系：

    采购体系的规范化对利润将产生重要的作用，化工原料的质量标准是一个很模糊的概念，很多的涂料生产企业原料采购成本高跟化学师与采购人员相互沟结分不开。

    3、营销成本：

    营销系统的成本对利润产生决定性的作用，应该进行低成本营销，物色性价比出色的营销人员，并将很多的风险进行有偿转移，进行可控性低成本营销。

    4、资金成本：

    过高的借贷利息在资金周转期慢的情况下也会对成本产生很大的影响。

    5、管理成本：

    管理机构的不合理或是职能过度重合，造成一事多人管或是有管理盲区也会对成本造成上涨。