这显然是片面的理解了奥运营销。

    奥运营销源于“双品牌联合营销”理论，出发点是弱势品牌借奥运的强势品牌来开展营销。从这个角度讲，弱势品牌更应该积极的开展奥运营销。

    据了解，奥运营销的投入效果是常规广告效果的3倍，这也是众强势品牌不惜一切代价垄断奥运稀缺资源开展奥运营销的关键所在。由于奥运会的全球关注，毋庸置疑北京奥运会必将成为国际品牌中国化、民族品牌国际化，及弱势品牌强势化的天赐良机。

    当强势品牌以垄断奥运稀缺资源的方式开展奥运营销的时候，弱势品牌还有没有奥运营销的机会呢？

    我们知道，再强的企业也不能占有所有的市场；那么，强势品牌是否就完全垄断了奥运营销的资格呢？

    营销是对资源整合的营销，奥运营销就是对奥运资源与企业资源整合的营销。因此，从奥运资源的角度出发，我们发现存在不可能被垄断的奥运资源。

    奥运会主要有以下一些主要的资源：

    1、赛场、赛事、明星运动员、特殊奥运会用品----稀缺资源；

    2、奥运精神----公共资源；

    3、奥运观众----公共资源；

    4、奥运传播载体----公共资源；

    5、有望获得冠军的黑马运动员----潜在资源；

    很显然，除了赛场、赛事、明星运动员、特殊奥运会用品等稀缺资源可以被强势品牌垄断外，其他的资源是不可能垄断，而且使用成本也非常低的资源。

    低成本的利用公共资源和潜在资源，是弱势品牌奥运营销可行的契机。然而，却很少有弱势品牌借用这些公用的奥运资源开展四俩拨千斤的奥运营销。

    下面我试着结合公共资源开展奥运营销，抛砖引玉给广大弱势品牌打开思路。

    1、奥运精神

    奥运精神我认为主要有三种：一是挑战极限；二是永不放弃；三是坚持超越；那么，如何让这些奥运精神与你的企业品牌内涵发生关联呢？

    如果你是一家视品质为生命的企业，那么你可以结合奥运精神，启用“挑战品质极限”的品牌口号，同时在开展“挑战极限·传递奥运精神”全国公益路演活动；如果你想勉励绝大多数不成功的人，并借此来获得他们的好感，那么你可以“我是一个向往成功的普通人，我的成功没有秘诀：那就是像备战奥运会的运动员一样，认准了就不放弃。成功贵在坚持”来创意公益广告，同时开展“坚持成就梦想·个人DV大赛”；如果你是一家在各个方面都精益求精的企业，那么你可以结合“坚持超越才能成功超越”的奥运精神，“源于奥运运动员坚持超越，才能成功超越的启发，我们在产品研发的每一个细节都坚持超越同行业标准，我们坚信只有坚持细节的超越，才能实现整体超越”来开展奥运营销。

    2、奥运观众

    运动员和观众构成奥运会的“双核”，前者是奥运会的表演者，后者是助威者。强势品牌往往将注意力放在了运动员的身上，观众则被忽视了。强势品牌赞助运动员是为了聚焦观众的眼球，而弱势品牌赞助观众则可以博得观众的心。但是，如何赞助观众呢？

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