这个矿建立健全质量管理的规章制度，层层落实质量管理责任，形成了主要领导抓面，分管领导抓线，各采区抓块，煤质科抓全过程的质量管理网络体系。从生产、井下运输、地面筛选等各环节入手，全面加强煤质管理。在实际工作中，坚持“三抓”，严把“三关”。即：早抓。从源头抓煤质，从采煤工作面设计、布置、作业规程入手，实现采煤工作面优化布置合理采配；狠抓。把抓煤质同抓安全一样对待，做到强化、量化、细化；有针对性地抓。针对煤炭生产的实际，做好质量的预测。“三关”即：一是严把生产关。质检队定期对各工作面进行巡检，及时掌握煤质变化情况，发现问题及时反馈；二是严把运输关。对井下装卸站派专人监督检查，班班采样、抽查，严格按规定扣矸，超标准给予报废处理；三是严把筛选关。筛选厂坚持使用13毫米琴弦筛，随时检查，发现跳弦、断弦情况，及时更换。同时强化监管手段，在井下煤仓装卸站、地面筛选厂、装出点等24处安装了监控设备，加强了煤质的监督管理。