时至年末，大家会聚北京，参加中国水泥协会第六次会员代表大会暨行业发展研讨会。我代表中国建筑材料联合会向大会表示热烈的祝贺！向与会代表、新老朋友们致以诚挚的问候！

　　过去的5年间，中国水泥协会在雷前治同志为会长的第五届理事会的领导下，始终坚持服务宗旨，发挥企业与政府间的桥梁和纽带作用，引导企业认真落实“十五”、“十一五”水泥工业规划和产业政策，为完成行业结构调整的阶段性任务、加快新型干法水泥的发展，为维护企业权益，为推动节能减排、科技进步，做出了突出的成绩。雷前治同志受中国建材联合会委托兼任中国水泥协会会长，他刻苦用心、尽职尽责、深入调研、成效卓著。协会在企业和行业中的影响力、威信日益增强，在政府部门中的信任度日益提高，同时为搞好协会工作积累了经验，做出了榜样。中国建筑材料联合会对你们表示热烈的祝贺和衷心的感谢。

　　过去的5年间，中国水泥工业的发展产生了重大的历史转折，开始走上了一条可持续发展的道路。由衷地感谢我们的大中型水泥企业和科研设计院所、装备制造业为新型干法水泥的快速发展做出了重大贡献。国家发改委等政府有关部门，在5年时间里为水泥工业先后出台了近10个重大政策法规，这是历史上所没有过的。由衷地感谢国家和地方政府部门对水泥工业的结构调整和健康发展的有力支持。

　　这次大会，将选出新一届协会领导。希望中国水泥协会在新一届理事会的领导下，以科学发展观统领行业和协会工作全局，认真履行自律、维权、中介、服务职能，积极促进水泥行业全面协调可持续发展，协会工作再上新的台阶。

　　下面，我就协会今后的工作讲几点意见。

　　一、贯彻“十七大”精神，为实现水泥工业结构调整目标继续努力工作水泥工业作为我国建材行业的重要的组成部分，其产值约占全行业的40%，是国民经济建设和社会发展的重要基础原材料。当前水泥工业结构调整的目标还远未实现，从技术结构的角度来看，13亿吨水泥产量中，落后生产力仍占近一半。企业组织结构调整的任务更为繁重。要用“十七大”确立的科学发展观和建设和谐社会的战略思想去指导和实现今后的结构调整任务。

　　为实现水泥工业“十一五”规划的结构调整目标要做好4件事：

　　一是推动企业的并购重组，提高生产集中度，完成区域市场的整合。国家重点支持的60家大型水泥集团，尤其是12家重点大企业集团是行业结构调整的主力军。企业以新线建设为主的内生式发展和并购重组的外延式做大的过程，应该是资源优化配置的过程，也是巩固和扩大各自产品区域市场的过程。并购重组中既要执行国家投融资政策，又要注重行业自律，讲究理性竞争，避免市场重复。并购重组规模不可不讲，但更重要的是质量和效益。协会应积极宣传和引导大集团弘扬社会责任感，树立良好社会形象，提升核心竞争能力。

　　二是落实淘汰落后水泥产能的指标。为落实国家能源消耗和主要污染物排放总量约束性指标，国家发展改革委办公厅下发了[2007]447号文《关于做好淘汰落后水泥生产能力有关工作的通知》，这为“十一五”期间水泥工业淘汰落后水泥生产能力提出了刚性指标。中国水泥协会和各地协会都有义务协助当地政府完成淘汰落后产能任务。

　　三是超额完成节能减排任务。全国千家节能减排企业中有86家水泥企业，他们应该成为行业榜样，率先完成节能减排任务。要以节能减排为目标，在全行业推进循环经济发展模式，坚持大力发展新型干法水泥的技术结构调整，紧紧依靠科技创新，积极推广应用纯低温余热发电技术、节能粉磨技术、资源综合利用技术、高压变频和自动控制技术、清洁生产技术等重大成果，完成节能减排目标任务艰巨，但只要大家共同努力完全是可以实现的。

　　四是贯彻落实科学发展观，以产业政策、规划和信息正确引导各地水泥工业发展，注重控制总量，控制投资力度与节奏。国家经济的高速发展，为水泥产品带来了巨大的市场需求。近几年，水泥总量以每年一亿吨规模增长，水泥产品上游的原材料、煤、电、油、运都逐年涨价，而水泥行业的整体效益增加有限，这就要重新审视我们的发展观念，在总量与效益之间，规模与市场之间有我们值得深入研究分析的问题。协会应协助政府做好各地水泥工业规划，提供供求信息，引导企业理性投资，防止刻意求大和短期行为。

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