参观厂区时，许传光向记者讲了这样一个“硬道理”：要么企业消灭污染，要么污染消灭企业。对这个“硬道理”，许传光认识很到位：2000年，投资108万元，对水泥厂立窑进行第一次治污；2003年，投资560万元，在立窑上安装使用除尘器，使立窑气体排放符合治污排放要求，并且每月回收粉尘3吨左右，把回收粉尘掺加在原料中重新利用，每年节省原材料达900多吨；2006年底，投资160万元，安装净化处理器，使二氧化硫等排放量达到水泥工业大气污染物排放标准。

      为增加工业废渣利用、发展循环经济，淘汰能耗高的机器，2007年初，该厂新上一台能耗低、国内技术先进的高细磨机，工业废渣利用率达到40%以上，年可增加效益600万元。把储存仓由原来地上立体方式改为地下储存，从工艺设置上避免扬尘，减少粉尘无组织排放。以节电为例，技改前每吨水泥综合电耗71度，技改后，每吨水泥电耗67度，平均每吨水泥下降4度，每年按10个月计算，共节省43.2万度，年可节省电费23.76万元。